中國寧波網訊(寧波日報 記者 厲曉杭 江北記者站 吳紅波 俞潔)走進寧波建新底盤系統有限公司，可發現不少人性化的細節：園區室外設有庭院式的吸煙區；通往生產區的門上掛著消防逃生示意圖；車間內的地上標有相應的逃生出口箭頭而這些安全小細節，全部來自一線員工的智慧。從今年1月起，建新底盤“花錢找隱患”，實行《合理化建議管理制度》，只要是被采納的“點子”，都能獲得一定數額的物質獎勵。該公司人力資源部部長邵丹娜告訴筆者，但公司已完成了大大小小數百項整改。“僅第一個月，我們就收到了幾百條建議，其中被采納的就有230條，占70%以上，質量非常高。根據建議對公司發展或管理的作用，好點子還可能獲得萬元以上的獎勵。”員工目光掃到公司的角角落落，而集體智慧也快速掃除了那些“被遺忘的角落”。在涂裝車間里，去油清洗設備需要泵把熱水抽上來。原本在加熱水槽，有兩個3000瓦的加熱管。姚班長提議，本來涂裝車間就集中供應熱水，為何不去除這兩個加熱管，在地上埋下盤管就好了，一臺機器一小時可省電60千瓦時。據悉，“有償合理化建議”源于江北工業區管委會探索“安全隱患大排查”有效機制的實踐。去年下半年，該工業區安監所所長呂志軍先后拜訪20來家有條件開展“花錢找隱患”的企業，并與其溝通這一想法，得到了部分企業的支持。呂志軍表示，企業生產安全僅靠企業安管員的日常檢查、執法部門的上門檢查、安全專家的對口檢查遠遠不夠，一個不經意、一個不小心就可能釀成大錯，而往往一線的員工能發現更多的問題，集體智慧可發揮強大的力量。筆者也了解到，江北工業區不少企業也在積極嘗試“有償合理化建議”。寧波東力機械制造有限公司安全環保處處長趙東表示，公司自3月份實施有償合理化建議以來，效果非常顯著，一個月就收集了100多條，現在正在歸類。一些好點子確實為公司安全薄弱環節提出可供操作性的建議。